
管家婆解决方案┃达康:筑起生产企业供应链管理开放式平台,让生产效率更上一层楼
企业简介 达康电子有限公司是一家专业生产按摩用品和配件的企业,生产的产品主要有按摩棒、按摩器、按摩垫、按摩椅等系列品种。公司成立于2002年6月,目前有员工100多人,是一家中台合资企业,公司生产、经营、研发、管理队伍精干,技术力量雄厚,拥有一批专业工程技术人员,在机械、电子、微电脑、外观等多方面的…
方案详情
企业简介
达康电子有限公司是一家专业生产按摩用品和配件的企业,生产的产品主要有按摩棒、按摩器、按摩垫、按摩椅等系列品种。公司成立于2002年6月,目前有员工100多人,是一家中台合资企业,公司生产、经营、研发、管理队伍精干,技术力量雄厚,拥有一批专业工程技术人员,在机械、电子、微电脑、外观等多方面的综合开发和设计实力强。
解决方案概括
赋能工具:管家婆天通ERP S3
业务挑战:
销售订单管理,实时跟踪订单进度;
生产排单备料,通过MRP运算计算所备物料,直接生成采购订单;
物料采购领用管理,内部领用流程规范清楚;
成品入库发货管理,按照约定日期生产完工,在规定期限内进行发货;
业务与生产环节衔接流畅,业务人员也可查看到具体的生产进度。
项目背景与目标
项目背景 / 销售环节
1、订单生产进度不清晰,交期很难给出。
2、订单发错、漏发、超期、重复交货。
3、往来发票统计、对账麻烦,无法及时给出准确数据。
项目背景 / 采购环节
1、原材料品名不规范,重复性搭建。
2、采购算料工作量大,错误率高。
3、供应商忘记发货,或者延迟发货。
4、供应商(外协单位)应付、对账、发票统计麻烦,无法第一时间提供数据。
项目背景 / 生产环节
1、生产因缺料停工待料。
2、外协单位材料库存不清晰。
3、外协生产进度成谜。
项目背景 / 仓储环节
1、库存不准,盘点困难。
2、无依据收货,无依据领料,无法把控。
3、库存不合理,该有的没有,销量不好的库存很大。
项目目标:
销售订单跟踪,实现订单走向清晰,追踪订单进度;
解决物料准备混乱,物料乱领乱拿的现象,实现库存管理精确化;
各环节定制标准流程,提升效率;
往来汇总,查看具体有明细,方便对账,达到账目数据清晰。
解决方案与应用效果
应用流程:
1、业务员接单,收定金。
2、技术部确认技术参数。
3、通过MRP计算生产数量、备货数量,生成采购订单
4、生产部进行排产。
5、委外加工、生产加工。
6、生产部质检验收。
7、订单发货。
销售业务流程:
生产、委外、采购流程:
应用价值:
库存管理更加准确;
MRP计算物料需求计划,效率高,更精准;
订单交付率提高,大大提升发货率;
往来对账一目了然,更简单,更清晰;
系统自动计算成本利润,高效,便捷;数据分析更多维度,客户满意度大大提升。
客户证言 CUSTOMER TESTIMONY
企业一定是要上信息化的,自从上了ERP系统之后,不仅业务订单清晰明了;材料备货不再像从前那样错、乱、推责。现在订单数据、材料数据查询非常方便,极大提升了工作效率。

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