从此前简单的库存管控到现在的全流程应用，管家婆工贸ERP帮我们理清了各个运营环节的流转与数据，现在公司上下职责分明，各司其职，各项管理数据非常清晰，财务管理也很省心，有效提了企业的管理效率。

老A在使用快马系统的过程中不断优化订单处理流程、升级客户服务体验、提升推广拓展效率，在解决自己各类问题之后，本着“持续为客户创造价值”的服务理念，带动下游经销商一起使用系统，共享资源、提升服务、解决经销商实际问题，达到双赢。

管家婆工贸RPO不仅能实现木材加工行业在整体管理流程上的诉求，也能对其生产、库存等进行信息化跟踪，在有效降低原材料成本的同时又能保证高质量的产品产出，使木材加工行业在信息化、智能化、精细化管理的道路上更进一步。

天下没有百分之百的事情和人，都是一步步前行、总结、改进、发展、达到优秀的。与指掌天下的合作让我们成为当地行业标杆，更上一层楼，期待指掌天下公司一如既往为我们传统批发型企业保驾护航。

企业一定是要上信息化的，自从上了ERP系统之后，不仅业务订单清晰明了；材料备货不再像从前那样错、乱、推责。现在订单数据、材料数据查询非常方便，极大提升了工作效率。

丰田精益生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为7种。

房地产业的快速发展，带动了家具建材制造的快速增长，也使得大量的资金进入这个领域，生产厂家间的竞争日趋激烈。建材家具的制造厂家，要想在竞争中取胜，就必须要走产品创新、提升企业管理水平的路子。管家婆（云）工贸ERP，无疑是这些企业提升企业管理水平，在竞争中取胜的利器。

使用软件后，库存精准、对账简洁，每个人通过软硬件结合可轻松销售及盘点，减轻人员工作量，减少了人员投入，解决了爆仓问题；客户随时随地订货，加强了客户粘度。

在数字化转型这件事上，宏固螺丝老板赵总有非常清晰的认识和见解，从当下整合自己的业务到线上，为客户提供更高效的在线订货服务外，未来整合供应商，整合整个市场，甚至对自身从一个批发商转型到配送服务商这个路径上，赵总都有自己清晰的规划和远见。

丹竹服饰的产业化之路并不平坦，尤其是在服装制造这种竞争激烈，高速迭代的行业，5年时间打造一套合资联营的产业化合作共赢模式，实属不易。一方面源自丹竹对产业化的思考，另一方面是数字化工具对产业化模式的落地，缺一不可。服装行业的产销一体化之路，正在数字化的快车道上，从制造走向智造。

自从使用了管家婆分销ERP系统，公司组织架构搭建由原来的岗位不清晰到岗位各司其职，直观清晰，业务和商务人员流程清晰，真正实现了系统化管理。对客户而言，可以自助在线查询订单、应收账款、发货情况等实时动态更新的数据，提高了客户满意度。

紧固件是应用极为广泛的一类机械零件，主要包括螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等12大类。产品品种规格繁多，性能用途各异，且标准化、系列化、通用化的程度极高。

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现在，博诚照明日常的经营管理已经循序渐进，而且在重要节日，比如年中大促、双11等已逐渐从原来让大量业务员挨着地推抄单做活动转变到通过在线直播，集中向下游客户讲解促销活动内容，展示活动商品，以及客户在线报单、下单等，用更少更优质的人力为下游更多的客户提供服务。

对于米酒生产行业来说，管家婆工贸RPO不仅能实现其在复杂工艺及质量监管上的诉求，也能对其生产链、供应链、销售链进行差别化管理，同时也支持企业在生产管理、财务经营等方面的数据化管理，助力提升整个产业精益化生产能力，加快传统米酒行业技术装备、工艺水平向信息化、智能化、精细化创新进一步深入发展。

快马上线后，错单漏单减少60%，订单及时响应和交付效率提升80%。现在，崇峰商贸每天都有客户、业务员在商城下单，日均数百单，商务轻松就能在线处理所有订单。线上逐步推进，线下正常运行，线上线下全面对接，在数字化进程上，崇峰商贸稳步前行。

长汇科技在进行多次选型比对后，看中管家婆分销ERP软件更加适合公司的业务扩张的灵活性以及管理的严密性，最终选择用管家婆分销ERP帮助他们在公司的内部管理上面可以更加轻松。

快马商城提供的丰富完善的运营方式，加上汇佳网运营团队的专业运作，很好地帮助其提升了客流量以及下单效率。

管家婆工贸PRO从汽配企业的工厂原始需求出发，打通车间、外发等部门间数据隔断，为企业提供具备连续、统一、透明生产数据的制造管理平台，提高制造执行能力，助力汽配企业实现智能制造。

自从用上了管家婆分销ERP系统，公司人员效率大大的提高了，以前客户的订单通过手工管理效率低下，跟客户对账时间又长准确率又差，现在通过系统几分钟就可以把之前半天一天的工作才能得出的结果一下子就搞定了。非常高兴能用上管家婆分销ERP系统，如果家庭要有好老婆，企业就要有管家婆。