审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。

在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，端金能够实现5个配货人轻松应对日峰值3000 +的品项出库。

管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。

借助管家婆财贸ERP C9的使用，不仅实现了内部资源的有效整合，搭建起了完整的信息化管理平台，也提高了公司的核心竞争力，实现了公司管理的变革与升级。

通过数据平台 ——“分销ERP A8”，简寐能够对经销商采购、销售、库存数据进行实时查询，同时有效地控制各直营店的库存数量和存货成本。有效加强对经销商和直营店的管理。

借助管家婆工贸ERP系统的深入使用，前锋橱柜不仅实现了内部资源的有效整合，搭建起了完整的信息化管理平台，也提高了企业的核心竞争力，实现了企业管理的变革与升级。

管家婆工贸PRO聚焦于生产管理，强化车间作业控制，明晰车间过程管理和生产加工进度，工艺流转贴合客户实际，是一款行业化的生产管理平台。支持五金生产企业在ERP基础上实现生产车间执行系统MES的管理，并结合多种智能设备，随时随地管控生产流程、查阅作业指导书等技术资料，实时数据采集，让车间实现智能制造，助力企业实现提升管理，提升效益的目标。

微订货订货商城背后的管家婆财贸ERP系统具备数据分析功能，能够根据历史数据和客户画像，预测市场需求，帮助他们更科学地进行库存管理，避免了过度库存的风险。

高效的信息化运营管理解决方案，护航企业运营

作为传统经销商，需要深刻认识到跟上快节奏的时代，数字化转型是不可或缺的一环。在本期连线中我们邀请到上海飞仔实业总经理韩总，与我们分享数字化转型的宝贵经验。通过数字化企业能够实现低成本、高触达，为客户提供更具竞争力的价格和更卓越的服务，从激烈的市场竞争中脱颖而出，实现逆势增长。

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通过订货商城，实现线上线下互通，避免手动开单导致的错单、漏单等问题；根据客户等级设置不同的价格等级，管理很方便；提高了与客户之间的对账效率；实现了多个门店数据共享，互相调拨，减少库存占用；通过手机，老板能实时查看公司的数据情况，了解公司经营情况。

快马数字可以精准分析客户的消费行为，包括下单、浏览商品、浏览不同页面等；通过数据分析，让我们的业务人员能够更好地与客户沟通。这不仅可以实现更为精准的管理和服务，给生意装上智慧管理系统，人货钱场在线，实现企业真正意义数字一体化。

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在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，永嘉商贸22个配货人能轻松应对日峰值2000+的订单量，统一管理2万+SKU商品。物联通仓储WMS系统，提升企业仓配效率30%。

在这个数字化时代，创业者和企业家只要具备足够的智慧和远见，不论身处南方还是北方，都能够抓住商机，取得成功。

快消品行业总会面临着客户拜访、开票房核验、仓库拣货/复检、调度配送、配送到店、交账回单等多元化的业务场景。
有效做好每一个场景的管理规范，能够在很大程度上提升企业的经营效率，并降低运营风险。那么，在赋能快消品行业企业场景数字化管理方面，管家婆财贸双全+管家婆物联宝一体化管理平台是如何来实现的呢？

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自从使用了管家婆分销ERP A8，公司组织架构搭建由原来的岗位不清晰到岗位各司其职，权责明确，相关岗位人员流程清晰，管理更加标准化。通过线上下单订单数据实时同步至ERP系统也减少了开单的工作量。